Audit organisationnel
Organisation
Présentation
Notre approche de l’audit organisationnel (interne) consiste à analyser les processus, les procédures, les systèmes et les outils internes d’une organisation en vu d’émettre des recommandations visant à optimiser l’organisation et la productivité. L’audit interne permet de rendre les processus plus fluides et efficaces, de documenter ces-derniers à travers des procédures pour structurer davantage l’organisation et la faire évoluer dans un cadre optimal de gestion, et d’augmenter la productivité des équipes en ayant recours à des systèmes informatiques collaboratifs et des outils performants et sur mesure.
Dans toutes les analyses que nous effectuons, nous portons une attention particulière à la mémoire corporative qui permet à toute organisation de capitaliser sur les efforts fournis et les sommes investies dans le passé pour gagner en autonomie, la rendre plus stable et pérenne, et de concentrer son énergie à développer ses services et/ou produits et à réaliser sa mission.
Portée de l’audit
Éléments organisationnels analysés :
- Processus
- Procédures
- Systèmes
- Outils
Services analysés :
- Administration
- Informatique
- Conservation de la mémoire corporative
- Opérationnel
- Ressources humaines
- Gouvernance (OBNL)
Objectifs
- Organiser et structurer
- Conserver et capitaliser sur la mémoire corporative
- Rendre les organisations plus autonomes
- Renforcer les compétences
- Augmenter l’efficacité et la productivité
Plan de travail
- Revue documentaire
- Entrevues
- Analyse
- Identification des améliorations
- Recommandations
- Validation des améliorations à mettre en place avec le client
- Mise en oeuvre des améliorations choisies
Processus fluides
Des méthodologies précises couplées à des technologies adéquates sont un facteur de succès pour un travail efficace.
Gain de temps
La fluidité des processus permet à l’organisation un gain de temps considérable.
Organisation
Une meilleure organisation des processus internes accélère l’accomplissement des tâches.
Performance
La fluidité des processus, couplée au gain de temps et à une meilleure organisation rendent votre structure plus performante.