Audit organisationnel

Présentation

Notre approche de l’audit organisationnel (interne) consiste à analyser les processus, les procédures, les systèmes et les outils internes d’une organisation en vu d’émettre des recommandations visant à optimiser l’organisation et la productivité. L’audit interne permet de rendre les processus plus fluides et efficaces, de documenter ces-derniers à travers des procédures pour structurer davantage l’organisation et la faire évoluer dans un cadre optimal de gestion, et d’augmenter la productivité des équipes en ayant recours à des systèmes informatiques collaboratifs et des outils performants et sur mesure.

Dans toutes les analyses que nous effectuons, nous portons une attention particulière à la mémoire corporative qui permet à toute organisation de capitaliser sur les efforts fournis et les sommes investies dans le passé pour gagner en autonomie, la rendre plus stable et pérenne, et de concentrer son énergie à développer ses services et/ou produits et à réaliser sa mission.

Portée de l’audit

Éléments organisationnels analysés :

  • Processus
  • Procédures
  • Systèmes
  • Outils

    Services analysés :

      • Administration
      • Informatique
      • Conservation de la mémoire corporative
      • Opérationnel
      • Ressources humaines
      • Gouvernance (OBNL)

    Objectifs

    • Organiser et structurer
    • Conserver et capitaliser sur la mémoire corporative
    • Rendre les organisations plus autonomes 
    • Renforcer les compétences
    • Augmenter l’efficacité et la productivité

    Plan de travail

    1. Revue documentaire
    2. Entrevues
    3. Analyse
    4. Identification des améliorations
    5. Recommandations
    6. Validation des améliorations à mettre en place avec le client
    7. Mise en oeuvre des améliorations choisies

    Processus fluides

    Des méthodologies précises couplées à des technologies adéquates sont un facteur de succès pour un travail efficace.

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    Gain de temps

    La fluidité des processus permet à l’organisation un gain de temps considérable.

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    Organisation

    Une meilleure organisation des processus internes accélère l’accomplissement des tâches.

    Performance

    La fluidité des processus, couplée au gain de temps et à une meilleure organisation rendent votre structure plus performante.