La planification stratégique

Présentation

Une planification stratégique est une feuille de route identifiant les pistes d’actions prioritaires qu’une organisation veut prendre au cours des prochaines années en fonction de sa vision, sa mission, de ses valeurs et de ses principaux enjeux. L’environnement économique et politique changeant rapidement, une planification stratégique ne devrait pas couvrir une période allant au-delà de 3 ans. Il est préféré que l’ensemble des membres d’une organisation participent à cet exercice, tant les membres du Conseil d’administration (CA) qui ont la responsabilité ultime de cette planification, que les employés qui devront réaliser la planification opérationnelle permettant d’atteindre les objectifs visés par la planification stratégique.

Points abordés

  • Vision
  • Mission
  • Valeurs
  • Enjeux stratégiques
  • Indicateurs de rendement

Plan de travail

  • Identification des besoins
  • Questionnaire aux participants
  • Atelier d’animation
  • Rédaction et mises à jour de la planification
  • Indicateurs de rendement

Planification

La planification d’actions prioritaires avec une vision et une mission clairement définies assurent des retombées concrètes

Stratégie

Les pistes d’actions prioritaires assurent de garder le cap vers la vision long terme de l’organisme.

Z

Objectifs

Une planification contribue à atteindre des objectifs concrets et atteignables.

Performance

Une planification stratégique de qualité contribue fortement à l’accroissement de la performance.